私の2014年

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この文章は2014年12月31日に書かれたものです。著者:呂建鋒 何をしていようと、2015年がやってくる。過ぎ去った2014年を振り返ると、私の2014年を表すのに「悲惨」以上の言葉は見つからない。春節が終わったばかりの頃、ある従業員が独立した。3年間働き、持ち出せる顧客データの大部分を持ち去り、私が販売していた多くのヒット商品の茶を買い占め、「xxセレクト」という普洱茶のECサイトを作り、非常に的を絞って約10人の電話チームを配置して私の顧客に嫌がらせをした。2014年はこのような残酷な形で、この春に私に襲いかかってきた。私は慌て、調整し、全力を尽くし、あらゆる方法を考え、様々な救済策を講じたが、下降傾向は止まらなかった。11月まで。

この文章は2014年12月31日に書かれたものです。

著者:呂建鋒

何をしていようと、2015年がやってくる。

過ぎ去った2014年を振り返ると、私の2014年を表すのに「悲惨」以上の言葉は見つからない。

春節が終わったばかりの頃、ある従業員が独立した。3年間働き、持ち出せる顧客データの大部分を持ち去り、私が販売していた多くのヒット商品の茶を買い占め、「xxセレクト」という普洱茶のECサイトを作り、非常に的を絞って約10人の電話チームを配置して私の顧客に嫌がらせをした。2014年はこのような残酷な形で、この春に私に襲いかかってきた。私は慌て、調整し、全力を尽くし、あらゆる方法を考え、様々な救済策を講じたが、下降傾向は止まらなかった。11月まで。

11月になってようやく赤字を脱した。調整の代償として、私はより多くのカスタム茶を作り、在庫は過去最高に達した。

悲惨さは常に連れ添って現れる。

大きな環境はますます寒くなり、ギフト茶はほとんど売れず、中級茶市場は一晩で消えてしまったかのようで、その完全な消え方は、それらがかつて存在しなかったかのようだ。

以前は私と少数の数社だけがプロモーションをしていたが、突然10数社が無作為にプロモーションを展開し、一夜にしてレッドオーシャンとなった。そこで私は身を縮め、費用を削減してこの2014年を乗り切った。

悲惨さはまだ続く。様々な最適化と評価があり、管理費は大幅に増加し、前年同期比30%以上増加した。

...

幸い、私はゴキブリのように強く、様々な破壊と虐待にもかかわらず、慎重に耐え抜いた。

悲惨な2014年はようやく終わろうとしている。2015年はさらに困難になるかもしれないが、私はそれでも「歓喜」をキーワードに2015年を総括したい。

何があっても、生き残った者が王者だ。

これが私の2014年、私は51普洱茶網の呂建鋒です。

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