此文寫於2013年12月22日
作者:呂建鋒
但敵人在哪?
古時城池之戰,可以偵探,派間諜,敵方死守免戰牌高掛,可圍城三月,日日挑釁,城必破。
但我們的敵人或者說對手在哪?
把小三當着敵人,多半沒有太好的結果,冰箱肉老壞換肉還是換冰箱?
搞不清誰是敵人,真正的危險來的時候根本就沒有機會應戰。聯衆被QQ幹掉,雲白藥滅邦迪,太多商業帝國的滅亡都是外來力量,他們只需一晚上就把你幹掉了。
真正的危險在行業內也在跨界。小到一個茶葉店都有這樣的危險。網絡來臨,新媒體已到,網上巨頭凸現,線下催生的是廠家直營店、超市商場店中店、體量大的巨店和會所,就算從你爺爺輩就開起來的茶葉店也很難發展,除非你已有準備,茶葉不好賣就賣水,水不好賣就賣空間比如麻將,求變纔是正道。
我們總是在關注跟我們沒多大關係的事情,忽略自身的危險。我們討論星巴克賣茶,寫的人天馬行空這樣認爲那樣看法,看的人津津有味,苦苦思考如何捍衛民族茶文化...這是你該考慮的事情麼?順勢而爲,是你看得到的勢,不是靠猜別人的做法,是要摸清當下行業趨勢,行業這麼大一個企業咋樣一下子能咋樣?除非你是大益這樣的廠家要佈局要戰略,你一個茶葉店過多關心這幹嘛?
秋天來的時候,除了枝幹,什麼也剩下不了。
我的敵人在哪?
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