Deux armées face à face, le courage l'emporte !

Cet article a été écrit le 22 décembre 2013

Auteur : Lu Jianfeng

Mais où est l'ennemi ?

Dans les batailles de villes anciennes, on pouvait envoyer des éclaireurs et des espions. Si l'ennemi restait retranché et refusait le combat, on pouvait assiéger la ville pendant trois mois, la provoquer chaque jour, et la ville finirait par tomber.

Mais où est notre ennemi, ou plutôt notre adversaire ?

Prendre la maîtresse pour ennemie ne mène généralement à rien de bon. Si la viande dans le réfrigérateur est avariée, faut-il changer la viande ou le réfrigérateur ?

Si on ne sait pas qui est l'ennemi, quand le vrai danger arrive, on n'a même pas la chance de se battre. OurGame a été éliminé par QQ, Yunnan Baiyao a détruit Band-Aid. Trop d'empires commerciaux ont été détruits par des forces extérieures ; ils peuvent vous éliminer en une seule nuit.

Le vrai danger se trouve à la fois dans l'industrie et dans les secteurs transversaux. Même un petit magasin de thé est confronté à ce danger. Avec l'arrivée d'Internet et des nouveaux médias, les géants en ligne émergent, et hors ligne, on voit l'essor des magasins directs d'usine, des magasins dans les supermarchés et les centres commerciaux, des mégastores et des clubs privés. Même un magasin de thé ouvert depuis l'époque de vos grands-parents aura du mal à se développer, à moins que vous ne soyez préparé. Si le thé ne se vend pas bien, vendez de l'eau ; si l'eau ne se vend pas bien, vendez de l'espace, comme des tables de mahjong. Chercher le changement est la bonne voie.

Nous nous préoccupons toujours de choses qui ne nous concernent pas vraiment, ignorant nos propres dangers. Nous discutons de Starbucks qui vend du thé ; ceux qui écrivent divaguent avec leurs opinions, et ceux qui lisent sont captivés, réfléchissant sérieusement à comment défendre la culture nationale du thé... Est-ce vraiment votre affaire ? Suivre la tendance, c'est voir la tendance qui est visible, pas deviner ce que font les autres. Il faut comprendre les tendances actuelles de l'industrie. L'industrie est si vaste, comment une entreprise pourrait-elle changer les choses du jour au lendemain ? À moins que vous ne soyez un fabricant comme Dayi qui doit planifier sa stratégie, pourquoi un simple magasin de thé s'inquiéterait-il de cela ?

Quand l'automne arrive, il ne reste que les branches, rien d'autre.

Où est mon ennemi ?